区域管理培训生计划将为你提供一次弥足珍贵的机遇，与世界知名的优质品牌合作共赢，加速新人的职业生涯。

“重点”职能发展

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国内市场

管理培训生将会设身处地的参与到每个项目的策划与执行中，发展自我的“重点”职业能力与实践经验。并且作为培训生的你，还将参与策划在其他市场执行的类似项目，以充分发挥实践所学与自身所长。

海外市场

以亚洲其他市场为阵地，海外项目旨在开发管理培训生的领导与应变能力。在这里，管培生们将预先策划的项目付诸现实，从而灵活运用国内市场中所学的技能，实现互惠互利。

项目结束后，每位管培生将接受更多培养，持续丰满羽翼，以成为自己职能领域的未来高端人才。

职能轮换

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我们将通过轮换职能的方式同时培养管培生的其他能力，目的在于获得更为广泛范围内的实践经验，以及更全面的体验保乐力加的业务与管理风格。作为管培生，你将对于我们的市场前景，客户群体和消费者特征发展更好的理解，来更为妥善的实现市场定位工作。

入职与定向

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入职培训项目为培训生提供为期一周的培训课程，课程内容包括：由香港总部高级管理层就业务策略与方向制定的简介课程，本地管理层提供的情况简介课程，以及额外的“重点”职能学习课程，以期培养学员具体的技能与能力。这个综合项目旨在为学员提供他们自身“重点”职能相关的扎实知识，同时帮助快速的融入公司文化、价值和工作方法中。

领导力课程

所有管培生将进行度身打造的培训课程，加入全面的领导力培训计划。这将进一步推动团队建设和联合协作，确保保乐力加的核心价值观。

良师益友

在培训项目中，将为每位培训生分别分配一位导师，选择集团有着丰富经验管理层人士担任你的良师益友。这个角色更将是你在保乐力加职业生涯的向导与顾问。

绩效考核

以协助培训生达到所需的领导能力和业务能力为目的，考核项目将分为各个模块分别进行。在本项目结束后，管培生们做出培训成果的演示，董事的区域理事会将依据整个培训期间的表现做出评定。